2010年甘肃省劳动模范和先进工作者表彰大会上，兰州市七里河区地税局党组书记、局长陈宏森、陇南市武都区地税局党组书记、局长谈朝禄、甘南州夏河县地税局王格尔塘税务所所长张泷被省委、省政府授予“甘肃省先进工作者”荣誉称号。为此，省地税局党组书记、局长张性忠作出重要批示：这三人多年扎根基层，工作上勤勤恳恳、任劳任怨，生活上以身作则、廉洁自律，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩，他们的工作值得肯定，他们的事迹值得宣扬，他们是优秀干部的代表，更是广大地税干部学习的楷模。全系统广大地税干部职工要以他们为榜样，学习他们敬业的态度，坚韧的品质，顽强的斗志，踏实的作风，通过学习，进一步保持和发扬全系统业已形成的心齐气顺、风正劲足的良好工作局面，进一步营造人人争先进、后进赶先进、先进更先进的良好工作氛围。
　　现将3位“全省先进工作者”的事迹材料刊登如下，供广大干部职工学习、鼓励。

丹心一片写赤诚
——记兰州市七里河区地税局党组书记、局长陈宏森同志

　　近年来，陈宏森同志凭着实实在在的做人本色，求真务实的工作态度，怀着对党和人民群众的一片赤诚丹心，脚踏实地的践行“聚财为国，执法为民”的宗旨。在他任七里河区地方税务局党组书记、局长的4年来，全局税费收入从2006年的25408万元增加到2009年的80195万元，四年增长了3.15倍。特别是2009年，在金融危机的冲击下，他带领全局不畏压力，迎难而上，税费收入突破8亿元大关，为七里河区的经济建设和社会和谐作出了突出贡献。他本人也先后被省市区三级表彰为“五好文学家庭创建活动优秀家庭成员”、被兰州市表彰为“兰州市劳动模范”、被市区两级表彰为“扶贫助残先进个人”。
　　团结之心　齐心合力谋发展
　　陈宏森时刻牢记这样一个道理：想团结是境界，懂团结是智慧，会团结是本领，护团结是觉悟。他常说：“班子成员之间相互补台，好戏连台；相互拆台，人人垮台；珠联璧合，相得益彰；明争暗斗，两败俱伤，只有精诚团结才能出凝聚力，出战斗力。”
　　为了打造一个有凝聚力、战斗力的领导班子，他在日常工作中按照“班长抓班子，班子带队伍、队伍促发展”的思路，时时处处注意发挥集体的智慧和能动性，注重集思广益和调动大家的工作积极性，团结班子成员议大事，顾全局，管本行。与此同时，他始终把对中层干部的管理放在重要地位，保证中层干部班子具有较强的战斗力，能够在各方面起到表率作用。
　　一个坚强的领导班子，带出了一支能打硬仗的队伍。自2006年以来，陈宏森领军的七里河区地方税务局在兰州市8个县、区局年终综合考评中连年名列前茅，税收收入连续四年增幅达到20%以上，先后荣获甘肃省 “文明单位”和省地税系统“先进集体”，被市区表彰为“组织收入先进单位”、“目标考核优秀单位”、“ 扶贫助残先进单位”等诸多荣誉。他带领的局领导班子年年被兰州市地方税务局表彰为“好班子”、“先进基础党组织”。
　　赤子之心　为国聚财写忠诚
　　“挑战就是机遇，困难就是机会。遇到困难，知难而退，一向是懦夫的行为；面对困难，迎难而上，必定是勇者的选择。”陈宏森经常勉励大家：“我们只要不畏挑战，迎难而上，就一定能把前进道路上的绊脚石变成垫脚石，真正做到变压力为动力，化危机为生机。”
　　2008年下半年以来，受“金融危机”的冲击，七里河区地税局税收工作遇到了前所未有的困难和挑战。面对困局，陈宏森带领局党组一班人深入征管一线，分片包所，精心筹划，制定了一系列强有力且行之有效的措施及激励机制，把建立征管新机制、制定征管新办法作为着力点，在堵塞征管漏洞，挖掘增收潜力上狠下功夫，当年共组织各项税费收入68849万元，同比增长 36.54%，增收18424万元。2009年金融危机的冲击进一步加剧，为给全区经济健康平稳发展提供可靠的财力保障，他把“促发展，保稳定，惠民生”作为税收工作的第一要务，科学筹划、积极作为，在宏观上把握大局，在微观处注重协调，全年共组织各项税费收入80195万元，首次突破8亿元大关。
　　社会经济的发展，对税收工作提出了更高的要求。在学习实践科学发展观活动中，陈宏森清醒的认识到，抓人才培养就是抓长远建设。要真正履行好“聚财为国，执法为民”的神圣使命，培养一支高素质的人才队伍是关键。为此，他大力倡导真抓苦学，学以致用的良好学风，在全局形成了百花争艳，特色鲜明的人才培训局面。2009年全局有8名干部取得了国家注册税务师执业资格证书，一次全科通过人数占甘肃省地税系统通过人数（38人）的21.1%，位居全省地税系统首位。
　　廉洁之心　一尘不染扬正气
　　“要以平常心对待身外之物，我们不愁吃、不愁喝，别因一时的贪心而毁了我们的形象和前程！”陈宏森说得清楚，做得更明白。
　　作为一把手，在工作生活中，难免有些老熟人来说情或送礼，陈宏森从不以权谋私，既不直接表态，更不随便许愿。2009年，听说局里新购置办公楼要装修，一位地方装潢公司老总通过陈宏森的一个朋友找到了他，私下塞给他一个厚厚的“红包”，想让他帮忙“照顾”一下生意。看到眼前的一切，陈宏森顿时发起火来：“我只收税入国库，不收钱进自己腰包，你有钱送红包，为什么不把这钱拿来多缴点税呢?如果想承包这个工程，就按正常程序参加招标。”听了这话，朋友当场就红了脸，而这位老总却打心眼里服了这位“铁税官”。
　　为了避免“后院起火”陈宏森自己订了一条 “家规”：“凡是陌生人到访，家属一律不准接待和收留物品。节日期间下属人员到他家，就是他在家也不给开门”。对此，他解释说：“我不是不近人情，就是怕钱财太靠近我。有工作到办公室谈，不要搞吃请送礼那一套。”
　　“路人口似碑，人心是杆秤”。在他的影响下，全局干部职工严格执行各项廉政规定，个个秉公执法，不循私情，得到了辖区内纳税单位和广大个体户的一致好评。
　　博爱之心　无私关怀促和谐
　　近年来，陈宏森在圆满完成税收任务的同时，还热心帮助干部职工和贫困群众，被群众亲切地誉为 “扶贫局长”、“雷锋局长”。
　　2006年以前，局基层税所大都在外租旧房办公，环境比较艰苦，而且受外界干扰大。刚到任不久的陈宏森看在眼里，急在心里。为了优化工作环境，提高服务质量，他千方百计筹措930多万元，购置了3600多平方米的办公楼，一次性安置了14个基层税务所，同时在局机关开设了居全省前列的标准化办税服务大厅。当看到机关干部经常加班，而机关又没有食堂，就餐问题一时成了大家的“挠头事”时，他又挤出办公经费开设了职工食堂。局里干部职工都说这事办到了大家心坎上。
　　在建设社会主义新农村活动中，陈宏森带头为贫困农户捐款捐物，帮助贫困农户解决安居和生产生活难题。2008年5.12汶川大地震后，他积极响应各级号召，带头向灾区捐款捐物，在他的影响和感召下，全局230人向灾区捐款27950元，单位向区民政局上交捐款20000元，向省局上交捐款400000元，党员交特殊党费37000元。
　　“实实在在做事，清清白白做人，平平淡淡生活”是陈宏森同志的真实写照。循着又好又快发展的思路，伴着和谐优美的乐章，陈宏森又带领着七里河区地税局全体干部职工迈开了“创新、实干”的脚步，开始新一轮的鼓帆击浪！

扎根草原铸税魂
——记夏河县地税局王格尔塘税务所所长张泷同志

　　夏河县地税局王格尔塘税务所所长张泷同志，多年来团结和带领税所干部职工，全力推进廉洁型、法制型、服务型税所建设，开创了王格尔塘税务所各项工作的全新局面。
　　扎根高原苦为乐
　　1996年，张泷同志响应“国家西部大开发、支援少数民族地区经济建设”的伟大号召，放弃在兰州优越的工作环境，毅然来到位于甘肃最南端的甘南藏族自治州夏河县王格尔塘地税所工作。这里与四川、青海两省交界，道路蜿蜒崎岖，遍地丘陵荒山，县城通向各乡镇的公路也是坑坑洼洼，当时的交通工具也只有自行车。初来高原，他在各方面都不适应，特别是高原反应非常严重，晚上睡不着觉，有时候还流鼻血，最难熬的是饮食不习惯，饭吃不下去。刚来的第一个月，他瘦了整整三斤，好像换了个人似的。
　　初到所里，张泷同志主要负责个体税收。由于路途远，交通不便，个体税收一直以来没有很好地抓起来。为了不让国家税款流失一分钱，他除了抓好王格尔塘市场的税款征收外，还主动将附近乡镇市场的税款也纳入日常管理。每天天不亮就出发，骑十几里路自行车到附近乡镇收税，回来基本上都是太阳落了山。三年中不管刮风下雨、严寒酷暑，不管节假日，一天不缺，经常是晴天一身土，雨天一身泥。短短三年时间，所里的税收总额翻了一番。
　　税收增长了，可是他却吃尽了苦头，人瘦了很多。母亲看在眼里，疼在心里，逼着他去找领导把工作调回兰州。但张泷同志耐心地做着父母的思想工作：“不管什么样的工作也需要人去干，再说税收工作再苦再累，也比不上农民种田累，现在吃这么点苦，受这么点累，算不了什么”。在这样艰苦的环境下，张泷同志在这个高原税所一干就是三年。
　　勤学苦干结硕果
　　张泷同志上大学时学的是英语专业，对会计知识一窍不通，刚到税务部门工作时连会计分录“借”、“贷”都搞不清是怎么一回事。凭着一股子敢闯、不服输的劲头，他在学中干，在干中学，一直坚持着税收业务和相关知识的学习。为了更好地适应税收工作要求不断提高的形势，他还坚持学习税务师资格考试的相关教材，通过自己的不断努力，他从一个税收“门外汉”逐步成长为单位的业务骨干，先后获得了全国计算机一级资格证和本科学历。但他一头浓密的黑发也渐渐变的稀疏起来，不熟悉张泷的人，都问他：“老张，今年四十几了？”可是了解他的人都清楚，他的年龄才三十刚刚出头。
　　在担负个体税收工作几年来，他一直坚持深入市场，走街串村，仔细了解每个纳税户的生产经营情况，把辖管的每个个体纳税人的相关信息情况整理在册，盘点在胸、熟记在心。张泷同志认为做个体税收工作，一是要做好税收宣传工作，宣传中既要讲大道理、又要讲小道理；既要坚持原则，又要平易待人；既要有耐心、还要讲究方法；个体税收关键是要做到公平公正，一碗水端平。二是要做到全心全意为纳税人服务，多为纳税人考虑。他还将办理税务登记所需要提供的资料和违反税务登记应承担的法律责任打印成书面材料，不管路途多远都逐户送发给纳税人，这样既解决了纳税人因办证资料提供不全而多次跑路的问题，还避免了纳税人因未及时办证而受到罚款的处罚，为纳税人减少了经济损失。哪怕工作再忙，事情再多，面对纳税人时，他总是笑脸相迎，热情接待。
　　清正廉洁铸人格
　　“公生明，廉生威”。张泷同志从事税务工作十多年来，从办事员逐步成长为所长，他却始终恪守着自己的准则：堂堂正正做事，清清白白做人。他时时告诫大家：“拿人家的手软，吃人家的嘴短”。作为所长，他说：“我只有全心全意做好工作的义务，没有以权谋私的权力！”。每次下企业，他都严格做到“不到企业吃饭、不接受企业的礼品”。对纳税人送的礼金、红包和贵重礼品他总是婉言谢绝，坚决不收，无法拒收的，一律上交登记。2007年年初，他刚刚接手所长的工作，就有一个企业老板送来6000元现金，请求在工作上给予方便，税收上给予照顾。他果断地把钱退了回去，并表示：“纳税服务是我的工作，为你提供方便，为纳税人服务是我的义务，我不能因此而收你的钱，只要是符合政策的，一定给予相应的优惠”。
　　在税收执法工作中，张泷同志坚决抵制“人情关、关系网、说情风”，坚持依法治税不动摇。在长期管理市场的过程中，很多纳税人，在涉及他们的利益的时候，总是想方设法来求他给予照顾。他却能坚持原则，一视同仁。一天，一位朋友拎了几条烟、两瓶酒找他，说开了个饭店，请求在税收上给予关照。他当面就说：“既然我们是朋友，相互来往，你不开店，我抽你几条烟，喝你两瓶酒无所谓，可现在你是我的管户，是纳税人，就不允许这么做，如果你不拿回去，我就作价变卖缴税”。这位朋友只好收回，后来非但没有恨他，还逢人便说：“我真正服了张所，他不愧是人民的税务官”。几年来，这样的事，这样的人，张泷同志不知遇到了多少次，多少件。他始终认为，既然选择当税官，说有权就有权，说没有权就没有权，说权大就权大，说权小就权小，就看你怎么用这个权。“我的权力是国家赋予为人民服务的，这个权是用来为党工作的，决不是用来向纳税人‘吃、拿、卡、要’的，少数纳税人送东西给你，他肯定是有求于你，想让你徇私枉法。试想如果你不干这一项工作，他若不是纳税人，他还会送东西给你吗？”。在工作和日常生活中，他始终严格执行 “五个严禁”规定，把“清正廉洁”作为工作的第一准则。始终抱有一个希望：如果有一天我离开这个地方后，当地的老百姓背后评价我这个人还可以，还不错，偶尔遇见，纳税人能亲切地喊一声，叫到店里坐一坐，我就心满意足了。
　　一腔真情重，公道在人心。张泷同志把他的全部身心、全部真诚，倾注到了税收工作上，倾注到了党的事业上，充分展示了一名税务工作者和共产党员崇高的精神境界和人生追求。那一层层、一叠叠的奖状、奖旗，就是对张泷同志付出真情真心的最好诠释。多年来，王格尔塘所先后被省委、省地税局授予“文明税务所”荣誉称号、被县局授予“文明单位”、“突出贡献奖”、“组织收入先进单位”等荣誉称号。张泷本人也连续多年被县局评为“优秀税务工作者”、“先进个人”、“优秀公务员”等荣誉称号。

清政廉洁的带头人.
——记武都区地税局党组书记、局长谈朝禄同志

　　谈朝禄自2005年11月任礼县地税局党组书记、局长以来，狠抓机关党建、干部队伍，整顿作风纪律、规范内部管理、全面强化税收征管，形成了一个风正、气顺、人和、劲足的先进集体，在他的带领下，礼县地税局开创了工作新局面，收入任务超额完成，征管质量稳步提升，干部职工工作、生活环境大大改善，精神文明建设硕果累累，他个人也曾多次被评为省、市、县优秀税务工作者、“五好”税干和优秀公务员，2006年被推选为县、市人大代表。他廉洁从税、清正为官、勇于拼搏，成为大家公认的优秀地税带头人。2009年1月被市局党组调任为武都区地税局党组书记、局长。
　　勤政敬业　强化管理促收入
　　2005年在礼县地税局上任伊始，精于税收管理的谈朝禄同志，立即深入调研，面对征管难、任务重、运转难、人心散、管理难的“三难”局面，迎难而上，身先士卒，带领县局党组，走访职工及其家属，了解他们的安危冷暖，倾听他们的所思所想，推心置腹，共商推进地税工作、改变地税现状的方法和措施。
　　那些日子，谈朝禄办公室的灯光，每晚都要亮到深夜，案头密密麻麻写满的工作笔记无声地记录着他勤奋的身影。刚来礼县地税局时，局机关没有食堂，他只能顿顿在外面吃，远离亲人，生活上的不习惯，对谁都是莫大的考验，但他却克服种种困难，一如既往的工作、生活。熟于基层税收征管工作的他，一有时间就积极向县委、县政府请示汇报，和各辖区乡镇的党委书记和乡镇长沟通，还与各个相关部门协作联系，一口气走访调查了10户固定的纳税企业和20多户典型个体户，翻山越岭，跋山涉水，同行的年轻人都有点坚持不住了，但他仍显得精力充沛，不肯停歇。他凭着这股坚定的信念和强烈的责任感 ，为的就是让礼县地税改变现状，摆脱困境，树立新的形象。
　　真是功夫不负有心人！通过细致的调查研究，谈朝禄终于弄清了阻碍发展的症结所在。人心涣散、债务繁重、任务难完成、征管质量差，均是因为管理不严、不善、不当造成。要彻底改变这种现状，就必须在管理上下功夫、做文章。于是，他和党组一班人达成共识，提出了“强化制度、严格管理、从严治队，树立形象”的工作思路，调整了股所长，让一批有责任心、热爱税收、有能力、群众信任的年轻干部走上了基层领导岗位，做到了人力资源的最大优化和组合。
　　“要让制度管人”，谈朝禄总是这样讲，也是这样做的。他牵头组织起草、修改和制定了各项实施方案，严格了工作纪律，奖勤罚懒，加强督察检查力度，狠抓落实，彻底改变了工作作风，使全局上下秩序井然，工作热情高涨，工作积极性、能动性大大增强。
　　在全体干部职工风正、心齐、气顺、劲足的工作势头下，税收征管工作措施也得到了有效的落实，税源潜力得以大力挖掘，各征收单位优化服务，消除漏征漏管，税收收入出现良好的态势，连续三年实现跨越式发展，创收增收，年入库突破千万元大关，创造了历史新高，各项基金超额完成，为全县经济发展和社会稳定做出了积极贡献。
　　公道正派　加强教育树形象
　　作为一名从税收战线上一步一步走上县（区）局领导岗位的谈朝禄，深知干部队伍建设对税收事业成败的重大意义，自己率先垂范，加强组织领导，狠抓领导班子建设，形成了一个政治坚定，作风优良，纪律严明，廉洁自律，求真务实的领导班子。
　　面对税收工作的新形势、新要求，作为“一把手”的谈朝禄，更加注重全员政治思想和业务素质的提高。在县局经费紧张的情况下，多次集中时间聘请党校、职校教师、纪律监察部门有关领导开展保持共产党员先进性、社会主义荣辱观、礼仪教育、反腐倡廉、预防职务犯罪等专题教育讲座，观看警示教育片，让干部职工树立正确的人生观、价值观和权力观，提高干部职工的政治思想素质。在提高职工业务素质方面，他同样重视有加，集中时间进行计算机全员培训，积极采取了有奖知识竞赛，岗位练兵等活动。
　　由于建设了一支思想过硬、业务精湛的地税干部队伍，礼县地税局在谈朝禄的带领下，干部队伍建设、精神文明创建、基础建设都取得了实效。近几年礼县地税局被县委、政府连续命名为“文明单位”，获得了“年度财政贡献”奖，2007年获得市级“文明单位”，他本人也获得市局“先进工作者”，“优秀公务员”等荣誉称号，并被推选为县、市级人大代表，还被授予全省地税系统“廉政人物”光荣称号。
　　清正廉洁　严以律己带好头
　　“严以律己求上进，清正廉洁为税收”是谈朝禄最真实的写照。严以律己的他，似乎在各种诱惑面前如铜似铁，决不被腐蚀，大家在他身上很难见到不良行为和作风。远离家人的他，一心扑在工作上，很少外出会友，更谈不上酗酒打牌了。他严谨健康的工作、生活作风成了全局职工的模范，也无声地教育和影响着全局干部职工。
　　山高万仞，无欲则刚。他经常对大家说：我们收税的，一定要廉洁自律，不拿纳税人的一针一线，否则，吃人家的嘴软，拿人家的手短，你怎么能公正执法，严格征管呢？他是这样说的，也是这样做的。有这样一位严以律己，清正廉政的带头人，全局上下自然形成了为税清廉、严格执法，务实敬业的工作风气，廉政事迹层出不穷，得到当地政府和广大群众的一致好评。
　　公而忘私　灾情面前显真情
　　突如其来的5.12特大地震发生后，作为礼县地税带头人的谈朝禄用行动彰显了一名共产党员在灾难面前尽忠职守，一心为民，无私奉献的光辉形象。
　　灾情就是命令，5月12日14时28分地震发生后，他顾不上去安慰震后惊慌不安的妻子和女儿，立即组织职工在第一时间对县局办公楼进行详细地查看，布置抗震防震措施，最大可能地消除强震给职工生命和单位财产带来的损失，保证了职工人身安全和国家税款、信息资料和财产安全。他还驱车赶往礼县地税局灾情最严重的石桥税务所查看灾情，布置防震措施。在随后抗震救灾的日子里，他更是率先垂范，两个多月吃住在单位，稳定职工情绪，搭建防震帐篷，坚持抗震防震和组织收入“两手抓”， 超额完成了各项收入任务，以优良的工作成果为灾后重建提供了有力的财力保障。
　　心系职工　尽心尽力办实事
　　谈朝禄心系职工，尽心尽力为职工办实事可谓在全市地税系统有口皆碑。他多方争取资金，为各基层所和直属征管分局统一购置了征管用车，改变了下乡挤班车的落后征管现状，提高了征管质量和办事效率。在经费紧张的情况下，他又挤出资金为各基层所职工统一购置了生活用品，使基层所成为公寓式的税务所；评优选先时，名额也大幅度倾斜基层职工。逢年过节，他还要带领党组一班人跋山涉水，适时逐一地看望慰问离退休老干部和遗属。谈朝禄心系职工的真情实意无形地增强了职工的归宿感和团队意识，让职工心里时时有一份温暖和依靠，调动了干事创业的积极性。
　　由于地税工作涉及面广，税种繁多，征管难度大，工作显得繁重复杂，因此，谈朝禄很少回家，而身为大夫的妻子工作也很繁忙，照顾孩子、料理家务是心有余而力不足。但他清楚，自己不仅是一位丈夫和父亲，更是一名带领40多人的地税领导，决不能失去责任心，轻言放弃。
　　克服困难　打好收入攻坚战
　　2009 年，受金融危机和地震灾害的影响，陇南市地税系统组织收入工作遇到了前所未有的困难。武都区地税局税源零星分散，征管难度大，面对组织收入工作任务重、责任大，时间紧，形势异常严峻的情况，谈朝禄调动全体地税干部职工的积极性，出主意、想办法，采取有效措施，挖掘潜力，堵塞漏洞，克服一切困难，咬定收入目标不放松，把市委、市政府确定的收入任务作为一项政治任务来全面完成；他坚持“抓大不放小”的组织收入原则，不断加强小税种的征收管理，以小补大，在“抓早、抓紧、抓细、抓实”上下功夫，堵塞跑、冒、滴、漏，有效弥补地方税收收入任务缺口，圆满完成了各项收入任务，为武都区经济社会的又好又快发展做出了新的贡献。